تطوير المنظمات

Main Author: توفيق ،عبد الرحمنLanguage: Arabic.Country: DZ.Publication: خبراء مركز الخبرات المهنية, القاهرة : 2014Description: 77ص : غلاف مصور ،ملون ،جداول ،أشكال ; 29سمISBN: 9789773370216.Subject - Topical Name: الشركة العامة للنقل الجوي ،الفروق بين الإستراتيجيات والسياسات والتكتيكات ، التنمية التنظيمية ،مداخل تطوير الإدارة ، شركة IBM رؤية شركة فورد ،العظماء السبعة ، الأفكار لتحقيق التميز Online Resources:Sommaire
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Call number Status Date due Barcode
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/001 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/001
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/002 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/002
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/003 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/003
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/004 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/004
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/005 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/005
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/006 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/006
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/007 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/007
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/008 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/008
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/009 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/009
Books Books مكتبة العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير MAN/017/2/05/010 (Browse shelf(Opens below)) Available LEM/MAN/017/2/05/010

There are no comments on this title.

to post a comment.